Guy Bergeaud, PDG Eagles Team Building

Guy Bergeaud est le PDG d'Eagles Team Building, et est le spécialiste du team Learning et du Coaching d'équipe en France.



Guy Bergeaud, PDG Eagles Team Building
Diplômé de l'Ecole de Management de Lyon, Guy Bergeaud débute sa carrière en 1970 chez FORD et durant 13 ans il occupe divers postes de direction pour la France et l'Europe, comme Directeur du Marketing, Directeur des ventes, etc.

Puis il travaille avec V.A.G. France en tant que Directeur des Ventes, et rejoint Renault International où il occupe successivement les postes de Président de Renault UK, Directeur Marketing International et Directeur Commercial France.

Avant de créer la société Eagles en 1993, son dernier poste est celui de Président de Rover France.

Il crée Eagles dans le but de fournir un coaching individuel efficace aux cadres supérieurs et à leurs équipes. Sa méthodologie éprouvée, son approche dynamique et responsabilisante et son expérience dans le monde de l'entreprise l'ont amené à accompagner les dirigeants et cadres des plus grosses entreprises mondiales dans leur recherche de performance.

Il a développé ensuite de nombreux outils destinés à améliorer l'esprit d'équipe, la synergie et l'efficacité dans les groupes.

Rapidement, sa société Eagles s'est imposée comme leader dans le domaine de la formation expérientielle, du Team Building et du Team Learning.

Il est souvent invité en tant qu'orateur pour de grands événements en France ou en Europe.
Chaque année, plus de 30000 collaborateurs d'entreprises font l'expérience des solutions de sa société.

Guy Bergeaud est membre de la Fédération Internationale de Coaching (ICF).

Il fut le premier à importer les solutions complètes de Team Learning sur l'espace entrepreneurial Français, dès 1993.


Eagles Team Building
Lu 4502 fois



Dans la même rubrique :

Activités Team Learning | Vidéos | Communiqués de Presse | Articles de Fond | Présentation Team Learning | Presse, articles | Références | Lettres des participants




Inscription à la newsletter



Recherche

Les brèves team learning

BETTER TOGETHER

Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.

Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation.

En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : « Colorblind » ou « The Maze ». Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication.

Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques.

L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.

le MIP et l'économie d'entreprise

Le MIP (Management Institute of Paris) a choisi la simulation «  Income Outcome  » d’Eagles pour les élèves de 3ème année.
Le module d’une journée est centré sur l’économie d’entreprise.
Repartis en 6 équipes, les participants sont en concurrence sur un marché en croissance. Mais le seuil de rentabilité est élevé et contraint chaque entreprise simulée à des trésors de productivité.
Un commentaire : «  Si seulement j’avais pu vivre cette expérience unique et enrichissante pendant la 1ère année de mes études, j’aurais pris tellement plus de plaisir dans mes cours d’économie, de gestion et de finance »
L’un des objectifs d’Eagles : développer la compréhension des enjeux et règles du jeu sous les niveaux de l’entreprise.

De l'Or à Saclay

A Saclay, 250 cadres vivent l’extraordinaire aventure de l’Or des rois du désert.

L’entreprise très connue dans l’aéronautique a choisi Eagle’s Flight pour faire prendre conscience des comportements et reflex indispensables dans un environnement hostile.

L’enjeu n’est pas seulement de survivre dans le désert face au danger de la canicule et tempête de sable mais bien de gagner…

L’Or des rois du désert met en valeur l’impact du leadership partagé, la stratégie, la prise et la maîtrise du risque, l’anticipation et enfin la gestion et partage de l’information.

Des enseignements immédiatement transposables dans la conjonsture de l’instant. 

Stimulator Simulator

Afin d’améliorer sa dynamique, une équipe allemande de 25 personnes, spécialistes du financement automobile, a accepté de relever le défi du Team Simulator Eagles. A Berlin, ils se sont engagés dans une série de 6 épreuves (d’une durée de 45 mn à une heure). Chacune est destinée à simuler les caractéristiques (coordination, synchronisation, leadership, entraide, partage d’information) de la vie d’une équipe et donc de vérifier, dans l’action, leurs réflexes d’équipe. Chaque épreuve du Team Simulator est suivie d’un débriefing en équipe. C’est la meilleure façon de progresser et de faire le parallèle avec les challenges quotidiens de l’équipe. Désormais, les pilotes d’avion ne sont plus les seuls à s’entraîner au simulateur...

Développement Durable

Eagles a participé le 19 juin dernier à la première de la "radical sustainable innovation alliance", avec la présence de spécialistes de "l’innovation durable" dans les domaines du design, de la communication, de l’énergie, du traitement des déchets, de l’architecture, etc. Eagles a récemment créé des activités de Team Building innovantes sur les thèmes du développement durable, afin d’offrir aux entreprises la possibilité de sensibiliser et de mobiliser leurs équipes sur le sujet.