Income/outcome

Comprendre les mécanismes financiers de l’entreprise grâce à un teamlearning efficace qui implique les équipes directement dans les objectifs économiques de l'entreprise. Un Team Building qui amène tout le monde à un haut niveau de responsabilité sur les finances de la société.



team building income
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Notre solution

Income Outcome fait vivre aux participants la réalité quotidienne d’un chef d’entreprise et expose les leviers économiques et financiers dont il dispose. La mission des équipes consiste à développer leur entreprise. Confrontées aux lois du marché, elles doivent établir une stratégie et mettre en place le financement approprié.

Ambiance

Vous êtes l’équipe de direction d’une entreprise. Les flux simulés sont : la production : achat de matière première, fabrication, conditionnement et stockage. La vente : définir le prix de vente, soumettre des propositions sur le marché, obtenir des commandes.La finance : payer les fournisseurs, obtenir des emprunts, payer les dépenses, obtenir le paiement client.Au travers de ces flux illustrant les dynamiques de l’entreprise, le mécanisme de la création de valeur est démontré. Vous réalisez les principales opérations comptables (compte d’exploitation, bilan, ratios financiers…). Vous devez présenter les résultats de l’entreprise à vos actionnaires, en tenant le discours approprié, et présenter les perspectives que vous envisagez.

Principaux enseignements développés

La trésorerie, coeur de l’entreprise
Investissement ou dépense ?
Quand emprunter ?
Vendre, vendre, vendre… mais protéger la marge
Etablir la confiance vis-à-vis des acteurs de l’entreprise

Résultats attendus

  • Une compréhension des attentes des actionnaires
  • La motivation et la responsabilisation de tous les collaborateurs
  • Une transversalité accrue entre les différents secteurs de l’entreprise
  • Des décisions stratégiques facilitées pour un chef de projet, un comité de direction
    Objectifs de la simulation
  • Comprendre les termes et les mécanismes fondamentaux de la création de valeur et les bases de la gestion de trésorerie
  • Identifier les facteurs économiques et stratégiques liés à la réalisation de bénéfices
  • Visualiser ce qui constitue la marge de vente et comprendre comment la défendre
Simulation (version de base) 1 jour. Pour tous les collaborateurs de l’entreprise,

Simulation (version intermédiaire) 2 jours. Destinée aux commerciaux, ingénieurs, cadres, managers,

Simulation (version avancée) 3 jours. Elle concerne les responsables opérationnels, chefs de projet, chefs de département, cadres supérieurs… Les aspects stratégiques sont mis en valeur.

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Eagles Team Building
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Cohésion d'équipe | Equipes projets | Management | Négociations en équipe | Leadership | Parler en public | Développement Durable




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Les brèves team learning

BETTER TOGETHER

Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.

Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation.

En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : « Colorblind » ou « The Maze ». Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication.

Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques.

L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.

le MIP et l'économie d'entreprise

Le MIP (Management Institute of Paris) a choisi la simulation «  Income Outcome  » d’Eagles pour les élèves de 3ème année.
Le module d’une journée est centré sur l’économie d’entreprise.
Repartis en 6 équipes, les participants sont en concurrence sur un marché en croissance. Mais le seuil de rentabilité est élevé et contraint chaque entreprise simulée à des trésors de productivité.
Un commentaire : «  Si seulement j’avais pu vivre cette expérience unique et enrichissante pendant la 1ère année de mes études, j’aurais pris tellement plus de plaisir dans mes cours d’économie, de gestion et de finance »
L’un des objectifs d’Eagles : développer la compréhension des enjeux et règles du jeu sous les niveaux de l’entreprise.

De l'Or à Saclay

A Saclay, 250 cadres vivent l’extraordinaire aventure de l’Or des rois du désert.

L’entreprise très connue dans l’aéronautique a choisi Eagle’s Flight pour faire prendre conscience des comportements et reflex indispensables dans un environnement hostile.

L’enjeu n’est pas seulement de survivre dans le désert face au danger de la canicule et tempête de sable mais bien de gagner…

L’Or des rois du désert met en valeur l’impact du leadership partagé, la stratégie, la prise et la maîtrise du risque, l’anticipation et enfin la gestion et partage de l’information.

Des enseignements immédiatement transposables dans la conjonsture de l’instant. 

Stimulator Simulator

Afin d’améliorer sa dynamique, une équipe allemande de 25 personnes, spécialistes du financement automobile, a accepté de relever le défi du Team Simulator Eagles. A Berlin, ils se sont engagés dans une série de 6 épreuves (d’une durée de 45 mn à une heure). Chacune est destinée à simuler les caractéristiques (coordination, synchronisation, leadership, entraide, partage d’information) de la vie d’une équipe et donc de vérifier, dans l’action, leurs réflexes d’équipe. Chaque épreuve du Team Simulator est suivie d’un débriefing en équipe. C’est la meilleure façon de progresser et de faire le parallèle avec les challenges quotidiens de l’équipe. Désormais, les pilotes d’avion ne sont plus les seuls à s’entraîner au simulateur...

Développement Durable

Eagles a participé le 19 juin dernier à la première de la "radical sustainable innovation alliance", avec la présence de spécialistes de "l’innovation durable" dans les domaines du design, de la communication, de l’énergie, du traitement des déchets, de l’architecture, etc. Eagles a récemment créé des activités de Team Building innovantes sur les thèmes du développement durable, afin d’offrir aux entreprises la possibilité de sensibiliser et de mobiliser leurs équipes sur le sujet.