Eco Monde

Dans un premier temps, grâce à notre simulation, nous allons mettre les participants au cœur de l’action. Ils auront des choix stratégiques à prendre en tenant compte à la fois du succès de leur entreprise et de la préservation de la nature.
 
Dans un second temps, les participants analyseront leur résultat grâce à un guide de réflexion et seront invités à partager et à identifier les facteurs de réussite à l’occasion d’un débriefing en plénière.

Les participants seront répartis en équipes (6 à 12 équipes de 2 personnes) mises en situation de concurrence. Un défi doit être relevé : ils doivent faire fructifier leurs ressources tout en respectant la nature. Un juste équilibre doit être trouvé afin que la performance de l’entreprise et le respect de l’environnement ne soient pas antagonistes.

Jusqu’à maintenant, notre société de consommation n’avait en tête que la profitabilité et les bénéfices. Cependant les ravages subis par notre planète nous font vivement réagir. Il est impossible de vivre, à nouveaux, de la manière dont on vivait avant la révolution industrielle. Cependant il est évident que le challenge le plus important de l’homme face à son évolution est arrivé : faire en sorte que la profitabilité rime également avec respect de la nature.

Les participants devront faire des choix pour relever avec succès ce nouveau défi.

La mission se déroule sur 50 rounds. Lors de chaque round, les équipes feront des choix concernant l’exploitation de leurs ressources, leurs partenaires économiques... Des informations sont à analyser, des décisions sont à prendre, des actions sont à mener, dans un laps de temps très court !

Les participants sont totalement autonomes dans leur fonctionnement en équipe. Pour réussir, ils doivent comprendre où se trouve le juste équilibre entre l’exploitation à outrance générant des profits considérables et  la non exploitation privilégiant ainsi la protection de l’environnement.
Ils devront se fixer des objectifs et découvrir les moyens de les atteindre.
 
L’analyse et le débriefing

• À l’issue de la simulation, les participants sont invités à réfléchir sur leur expérience récente, leurs prises de conscience, leurs découvertes grâce au guide de réflexion.

• Ils analysent les choix qu’ils ont été amenés à prendre et leurs conséquences sur le résultat, quel qu'il soit.

• En plénière, sous la conduite du coach Eagles, les participants sont invités à s'exprimer sur leurs découvertes et à définir les comportements permettant de générer une parfaite harmonie entre la performance de l’entreprise et le respect de l’environnement. Ils vont partager leurs prises de conscience et échanger des points de vue dans le contexte du jeu.

• La technique utilisée est celle de la maïeutique. Le questionnement adapté à la situation amène les participants à définir et s'approprier les "bonnes pratiques" sans imposition, sans résistance et de manière naturelle. Ce sont eux qui définissent pour eux-mêmes les facteurs permettant de relever avec succès le nouveau challenge de l’Homme face à son évolution.

• Dans cette phase, des parallèles avec leur réalité professionnelle seront établis.
 
Nos principes

Nos méthodes de travail s'appuient sur les principes suivants :

• Utiliser des simulations et créer les conditions de l'apprentissage par des expériences proches de la réalité.

• Se servir de l'expérience vécue en commun dans un environnement où les erreurs sont sans risque pour créer des prises de conscience.

• Donner la possibilité aux gens de se voir fonctionner, de corriger leurs comportements et de voir les effets obtenus.

• Créer une confiance renouvelée dans leur aptitude à modifier les situations et les résultats, et à en prendre la responsabilité.

• Créer des échanges sur les sujets les plus délicats dans l'équipe et favoriser une communication franche et directe.

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