Le Story Telling au service de l’évènement d’entreprise



L’univers de l’entreprise est essentiellement rationnel. Aussi les dirigeants considèrent-ils souvent que pour convaincre, influencer, motiver leurs collaborateurs dans le cadre de rencontres et évènements d’entreprise ils doivent recourir à l’analyse logique, la démonstration argumentée.
 
Le support qu’ils choisissent est le fameux Powerpoint. Ils en abusent volontiers pour faire valoir leur logique argumentaire.
 
Si cette approche convient pour une présentation à un comité de direction restreint afin de les convaincre de prendre des décisions à caractère stratégique, elle n’est certainement pas la plus performante pour créer des émotions positives, entraîner l’adhésion, favoriser la mémorisation et marquer durablement les esprits.
 
Les dirigeants qui sont réputés pour leur charisme et leur capacité à parler en public savent tirer partie du pouvoir des histoires.
 
Ils savent emporter l’adhésion par l’émotion. Ils s’engagent en exprimant leurs convictions profondes et adoptent un langage direct nécessaire à l’authenticité du récit. Ils emmènent leur public qui les suit bien volontiers, prêt à vivre leurs aventures et partager leurs réalités.
 
Ce mode de communication crée du sens, en mettant en scène des faits, et en favorisant des émotions.
 
C’est une façon de s’adresser au coeur plutôt qu’à l’esprit. C’est l’orateur qui devient porteur de son message sans passer par le biais d’un support audiovisuel inefficace. Il « est » son message.
 
Eagles réputé pour sa capacité à rendre les participants acteurs de leur propre évènement et à créer des émotions positives est de plus en plus souvent sollicité pour accompagner les dirigeants en amont de l’évènement.
 
Nos coachs, qui ont de nombreuses années d’expérience de communication grand public, les orientent vers une communication directe, authentique, simple et à fort impact. Ils les aident à créer de véritables récits, les entraînent dans l’expression de leurs convictions, les entraînent à être naturels, sincères, vrais.
 
Ce travail fait en amont de l’évènement fait que la technique d’expression devient un réflexe.
 
Les évènements représentent d’énormes investissements. Nos coachs vous aident à trouver en vous ce qui va captiver votre audience, renforcer votre leadership, et marquer durablement les esprits. C’est la garantie d’un véritable retour sur investissement de vos évènements.

Eagles Team Building
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Les brèves team learning

BETTER TOGETHER

Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.

Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation.

En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : « Colorblind » ou « The Maze ». Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication.

Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques.

L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.

le MIP et l'économie d'entreprise

Le MIP (Management Institute of Paris) a choisi la simulation «  Income Outcome  » d’Eagles pour les élèves de 3ème année.
Le module d’une journée est centré sur l’économie d’entreprise.
Repartis en 6 équipes, les participants sont en concurrence sur un marché en croissance. Mais le seuil de rentabilité est élevé et contraint chaque entreprise simulée à des trésors de productivité.
Un commentaire : «  Si seulement j’avais pu vivre cette expérience unique et enrichissante pendant la 1ère année de mes études, j’aurais pris tellement plus de plaisir dans mes cours d’économie, de gestion et de finance »
L’un des objectifs d’Eagles : développer la compréhension des enjeux et règles du jeu sous les niveaux de l’entreprise.

De l'Or à Saclay

A Saclay, 250 cadres vivent l’extraordinaire aventure de l’Or des rois du désert.

L’entreprise très connue dans l’aéronautique a choisi Eagle’s Flight pour faire prendre conscience des comportements et reflex indispensables dans un environnement hostile.

L’enjeu n’est pas seulement de survivre dans le désert face au danger de la canicule et tempête de sable mais bien de gagner…

L’Or des rois du désert met en valeur l’impact du leadership partagé, la stratégie, la prise et la maîtrise du risque, l’anticipation et enfin la gestion et partage de l’information.

Des enseignements immédiatement transposables dans la conjonsture de l’instant. 

Stimulator Simulator

Afin d’améliorer sa dynamique, une équipe allemande de 25 personnes, spécialistes du financement automobile, a accepté de relever le défi du Team Simulator Eagles. A Berlin, ils se sont engagés dans une série de 6 épreuves (d’une durée de 45 mn à une heure). Chacune est destinée à simuler les caractéristiques (coordination, synchronisation, leadership, entraide, partage d’information) de la vie d’une équipe et donc de vérifier, dans l’action, leurs réflexes d’équipe. Chaque épreuve du Team Simulator est suivie d’un débriefing en équipe. C’est la meilleure façon de progresser et de faire le parallèle avec les challenges quotidiens de l’équipe. Désormais, les pilotes d’avion ne sont plus les seuls à s’entraîner au simulateur...

Développement Durable

Eagles a participé le 19 juin dernier à la première de la "radical sustainable innovation alliance", avec la présence de spécialistes de "l’innovation durable" dans les domaines du design, de la communication, de l’énergie, du traitement des déchets, de l’architecture, etc. Eagles a récemment créé des activités de Team Building innovantes sur les thèmes du développement durable, afin d’offrir aux entreprises la possibilité de sensibiliser et de mobiliser leurs équipes sur le sujet.