Monaco Leader's CupLa Monaco Leaders Cup est un Teamlearning qui met les équipes en situation de compétition et de synergie pour progresser ensemble vers un leadership partagé par chaque participant. Les comportements de leader sont développés en équipe pour apprendre ensemble la performance collective. Un Team Buidling sportif et vivifiant.
Les participants développent un leadership capable d’inspirer toute votre entreprise. Un encadrement exemplaire préparé à affronter les pressions exceptionnelles et les défis les plus variés.
Ambiance Dans la prestigieuse baie de Monte-Carlo, des séances de coaching pratiques et théoriques mettent en valeur les clefs du leadership collectif. Les participants vont préparer en trois jours une véritable régate sur des voiliers de compétition. Cette « course au large » est la première application des enseignements du leadership collectif. Chaque équipage a le potentiel pour franchir en tête la ligne d’arrivée… Principaux enseignements développés Développer une vision commune Développer les comportements du leadership ensemble Améliorer la performance d’une équipe de leaders Résultats attendus Un encadrement exemplaire pour relever les défis exceptionnels Favoriser les réflexes collectifs Synthétiser la discipline de groupe Transformer une « équipe de leaders » en une « équipe leader » Objectifs de la simulation Créer la synergie d’équipe, Partager les compétences et qualités des leaders, Découvrir les clefs du leadership collectif. Jour 1 Coaching d’équipe. Jour 2 Coaching d’équipe + Découverte des comportements d’équipe en bateau Jour 3 Régate + Remise des prix + Séance de débriefing en plénière. Demander un devis Eagle's Flight
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Les brèves team learning
05/02/2010
BETTER TOGETHER
Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.
Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation. En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : « Colorblind » ou « The Maze ». Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication. Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques. L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.
11/12/2009
le MIP et l'économie d'entreprise
Le MIP (Management Institute of Paris) a choisi la simulation « Income Outcome » d’Eagle’s Flight pour les élèves de 3ème année.
Le module d’une journée est centré sur l’économie d’entreprise. Repartis en 6 équipes, les participants sont en concurrence sur un marché en croissance. Mais le seuil de rentabilité est élevé et contraint chaque entreprise simulée à des trésors de productivité. Un commentaire : « Si seulement j’avais pu vivre cette expérience unique et enrichissante pendant la 1ère année de mes études, j’aurais pris tellement plus de plaisir dans mes cours d’économie, de gestion et de finance » L’un des objectifs d’Eagle’s Flight : développer la compréhension des enjeux et règles du jeu sous les niveaux de l’entreprise.
11/12/2009
De l'Or à Saclay
A Saclay, 250 cadres vivent l’extraordinaire aventure de l’Or des rois du désert.
L’entreprise très connue dans l’aéronautique a choisi Eagle’s Flight pour faire prendre conscience des comportements et reflex indispensables dans un environnement hostile. L’enjeu n’est pas seulement de survivre dans le désert face au danger de la canicule et tempête de sable mais bien de gagner… L’Or des rois du désert met en valeur l’impact du leadership partagé, la stratégie, la prise et la maîtrise du risque, l’anticipation et enfin la gestion et partage de l’information. Des enseignements immédiatement transposables dans la conjonsture de l’instant.
02/10/2009
Stimulator Simulator
Afin d’améliorer sa dynamique, une équipe allemande de 25 personnes, spécialistes du financement automobile, a accepté de relever le défi du Team Simulator Eagle’s Flight. A Berlin, ils se sont engagés dans une série de 6 épreuves (d’une durée de 45 mn à une heure). Chacune est destinée à simuler les caractéristiques (coordination, synchronisation, leadership, entraide, partage d’information) de la vie d’une équipe et donc de vérifier, dans l’action, leurs réflexes d’équipe. Chaque épreuve du Team Simulator est suivie d’un débriefing en équipe. C’est la meilleure façon de progresser et de faire le parallèle avec les challenges quotidiens de l’équipe. Désormais, les pilotes d’avion ne sont plus les seuls à s’entraîner au simulateur...
02/10/2009
Développement Durable
Eagle’s Flight a participé le 19 juin dernier à la première de la "radical sustainable innovation alliance", avec la présence de spécialistes de "l’innovation durable" dans les domaines du design, de la communication, de l’énergie, du traitement des déchets, de l’architecture, etc. Eagle’s Flight a récemment créé des activités de Team Building innovantes sur les thèmes du développement durable, afin d’offrir aux entreprises la possibilité de sensibiliser et de mobiliser leurs équipes sur le sujet.
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