Grands Reporters

Ensemble, se mobiliser sur les défis de l’Entreprise avec l'activité de Teamlearning Grands Reporters. Quand le Team Building permet de développer la réflexion d'équipe et de transformer les spectateurs en véritables acteurs du changement.



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Notre solution

Grands Reporters est un événement original pour impliquer les participants dans la diffusion d’un message, la conception d’une nouvelle stratégie, la création de process, la découverte de nouveaux objectifs ou la mise en place d’un nouveau défi dans l’entreprise.

Ambiance

Répartis en équipes de Grands Reporters, les participants sont missionnés pour effectuer des « enquêtes terrains » sur des thèmes choisis. Les équipes assistent aux « conférences de presse » dispensées par leurs collègues. Ensuite, réunis en conférences de rédaction, les Grands Reporters choisissent l’angle de vue, la forme de leur reportage. L’objectif est de les rendre responsables de la conception et restitution des thèmes et messages qui seront présentés en direct devant l’ensemble des collaborateurs, sur un « plateau de télévision » simulé.

Principaux enseignements développés

Le leadership partagé
L’importance d’une mobilisation du plus grand nombre autour des défis de l’entreprise
L’impact du partage d’information et de la responsabilité collective sur la performance du groupe

Résultats attendus
Le leadership partagé
L’importance d’une mobilisation du plus grand nombre autour des défis de l’entreprise
L’impact du partage d’information et de la responsabilité collective sur la performance du groupe

Résultats attendus
Une synergie autour de cultures, pratiques et expériences partagées
Une rencontre des collaborateurs et des dirigeants (transversalité)
Motivation et émulation, nouvel esprit de corps
Définition de nouveaux axes de travail
Les messages sont découverts et non imposés
Transmettre et partager des informations clefs de l’entreprise

Objectifs de la simulation

Créer une événement fondateur,
Engager une réflexion autour d’un nouveau défi, de thèmes choisis,
Transformer les participants en acteurs et moteurs du changement,
Partager des expériences et des connaissances,
Provoquer des échanges et transferts de compétences.

Simulation de 1/2 journée à 2 jours

Restitution à partir de 7 minutes par équipe

Espace
Salle plénière avec estrade pour les restitutions et conférences de presse et Salles de sous-commission ou espaces isolés pour chaque atelier en équipe

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Eagle's Flight
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05/02/2010

BETTER TOGETHER

Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.

Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation.

En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : « Colorblind » ou « The Maze ». Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication.

Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques.

L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.

11/12/2009

le MIP et l'économie d'entreprise

Le MIP (Management Institute of Paris) a choisi la simulation «  Income Outcome  » d’Eagle’s Flight pour les élèves de 3ème année.
Le module d’une journée est centré sur l’économie d’entreprise.
Repartis en 6 équipes, les participants sont en concurrence sur un marché en croissance. Mais le seuil de rentabilité est élevé et contraint chaque entreprise simulée à des trésors de productivité.
Un commentaire : «  Si seulement j’avais pu vivre cette expérience unique et enrichissante pendant la 1ère année de mes études, j’aurais pris tellement plus de plaisir dans mes cours d’économie, de gestion et de finance »
L’un des objectifs d’Eagle’s Flight : développer la compréhension des enjeux et règles du jeu sous les niveaux de l’entreprise.

11/12/2009

De l'Or à Saclay

A Saclay, 250 cadres vivent l’extraordinaire aventure de l’Or des rois du désert.

L’entreprise très connue dans l’aéronautique a choisi Eagle’s Flight pour faire prendre conscience des comportements et reflex indispensables dans un environnement hostile.

L’enjeu n’est pas seulement de survivre dans le désert face au danger de la canicule et tempête de sable mais bien de gagner…

L’Or des rois du désert met en valeur l’impact du leadership partagé, la stratégie, la prise et la maîtrise du risque, l’anticipation et enfin la gestion et partage de l’information.

Des enseignements immédiatement transposables dans la conjonsture de l’instant. 

02/10/2009

Stimulator Simulator

Afin d’améliorer sa dynamique, une équipe allemande de 25 personnes, spécialistes du financement automobile, a accepté de relever le défi du Team Simulator Eagle’s Flight. A Berlin, ils se sont engagés dans une série de 6 épreuves (d’une durée de 45 mn à une heure). Chacune est destinée à simuler les caractéristiques (coordination, synchronisation, leadership, entraide, partage d’information) de la vie d’une équipe et donc de vérifier, dans l’action, leurs réflexes d’équipe. Chaque épreuve du Team Simulator est suivie d’un débriefing en équipe. C’est la meilleure façon de progresser et de faire le parallèle avec les challenges quotidiens de l’équipe. Désormais, les pilotes d’avion ne sont plus les seuls à s’entraîner au simulateur...

02/10/2009

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Eagle’s Flight a participé le 19 juin dernier à la première de la "radical sustainable innovation alliance", avec la présence de spécialistes de "l’innovation durable" dans les domaines du design, de la communication, de l’énergie, du traitement des déchets, de l’architecture, etc. Eagle’s Flight a récemment créé des activités de Team Building innovantes sur les thèmes du développement durable, afin d’offrir aux entreprises la possibilité de sensibiliser et de mobiliser leurs équipes sur le sujet.

Eagle's Flight - 53 rue de Paris - 92100 Boulogne - 01 46 10 08 80 - FAX 01 46 10 08 88
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