Rattlesnake Canyon

Team Building-Team Learning axé sur la vente relationnelle, Rattlesnake Canyon est l'une des activités les plus percutantes d'Eagle's Flight.



Team Building team Learning rattlesnake canyon
Team Building team Learning rattlesnake canyon
Notre solution

Rattlesnake Canyon fait découvrir comment maximiser le profit dans un scénario de marché caractérisé par une forte concurrence, un rythme rapide et des échéances courtes. Ce programme de Teamlearning participatif traite du sujet très actuel du « partenariat » et de ses conséquences sur les résultats. Plusieurs indicateurs de performance servent à démontrer l’impact d’un alignement parfait entre les initiatives personnelles et d’équipe avec les orientations stratégiques de l’entreprise.

Ambiance

Nous sommes en 1869, à Rattlesnake Canyon. Vous êtes les pionniers et marchands de cette ville de l’Ouest américain, complètement isolée du reste du monde. Vous recevez une proposition alléchante : vous disposez de quatre semaines pour livrer tout le matériel nécessaire à la construction d’une voie ferrée. Ce projet puissant et rapide vous oblige à relever le défi d’un marché en expansion brutale avec les risques et bénéfices correspondants. Pour réussir, vous devrez démontrer une forte réactivité et une grande capacité d’adaptation. Saurez-vous établir un partenariat constructif ?

Principaux enseignements développés

Comment développer l’esprit de partenariat en interne comme en externe
Identifier et corriger les goulets d’étranglement dans les process
Cibler ses priorités pour être efficace
Répondre aux besoins changeants du marché
Savoir sortir du cadre pour créer des solutions optimales

Résultats attendus

Un point de vue différent sur les relations client-fournisseur
Une vision claire du rôle de la confiance dans la relation client-fournisseur
Une capacité accrue à identifier le niveau et les étapes d’une relation d’échange durable

Objectifs de la simulation

Expérimenter différents types de relation client-fournisseur,
Découvrir les clefs d’un réel partenariat.

Simulation  Team Building 1 heure 30
Analyse / Débriefing de 30’ à 1 heure 30
Surface 2 m² par personne

Demander un devis


Eagle's Flight
Lu 1201 fois



Dans la même rubrique :

Contact Haute Performance

Excelleron

Cohésion d'équipe | Equipes projets | Management | Négociations en équipe | Leadership | Parler en public | Développement Durable

Activités Team Learning

Cohésion d'équipe

Equipes projets

Pumping the Colors

Eagle's Flight - 05/01/2009

Grands Reporters

Eagle's Flight - 03/12/2008

Management

L'or des Rois du Désert

Eagle's Flight - 22/12/2008

Income/outcome

Eagle's Flight - 15/12/2008

Promesses Promesses

Eagle's Flight Team Building - 03/12/2008

Négociations en équipe

Contact Haute Performance

Eagle's Flight - 28/11/2008

Excelleron

Eagle's Flight - 19/11/2008

Leadership

Monaco Leader's Cup

Eagle's Flight - 08/12/2008

Parler en public

Impact, l'art de parler en public

Eagle's Flight - 03/01/2009

Développement Durable

Eco Monde

Eagle's Flight - 16/01/2009
Inscription à la newsletter
Recherche
Recherche avancée
Les brèves team learning
05/02/2010

BETTER TOGETHER

Il y a un an nous avons accompagné la naissance d’une nouvelle entité au sein d’un grand groupe international-operateur mobile. L’équipe était de 20 personnes.

Douze mois plus tard, ils étaient 60 collaborateurs réunis à Paris pour partager le succès et les défis de 2009. La mission pour Eagle’s Flight : en moins de 2 heures, lui permettre de mieux se connaitre, développer les reflexes de collaboration transversale, démontrer les bénéfices de la synergie et renforcer la motivation.

En équipe internationale de 10 personnes, engagés dans le Rallye de l’Excellence avec 2 challenges à fort impact : « Colorblind » ou « The Maze ». Comment optimiser la résolution de problème en équipe grâce à la communication.

Comment un groupe en développement crée une mémorie collective et capitalise sur ses meilleures pratiques.

L’enthousiasme et le dynamisme du groupe ont permis à certaines équipes de battre des records et pour tous de repartir dans leurs différents marchés avec une encore plus grande forte d’appartenance.

11/12/2009

le MIP et l'économie d'entreprise

Le MIP (Management Institute of Paris) a choisi la simulation «  Income Outcome  » d’Eagle’s Flight pour les élèves de 3ème année.
Le module d’une journée est centré sur l’économie d’entreprise.
Repartis en 6 équipes, les participants sont en concurrence sur un marché en croissance. Mais le seuil de rentabilité est élevé et contraint chaque entreprise simulée à des trésors de productivité.
Un commentaire : «  Si seulement j’avais pu vivre cette expérience unique et enrichissante pendant la 1ère année de mes études, j’aurais pris tellement plus de plaisir dans mes cours d’économie, de gestion et de finance »
L’un des objectifs d’Eagle’s Flight : développer la compréhension des enjeux et règles du jeu sous les niveaux de l’entreprise.

11/12/2009

De l'Or à Saclay

A Saclay, 250 cadres vivent l’extraordinaire aventure de l’Or des rois du désert.

L’entreprise très connue dans l’aéronautique a choisi Eagle’s Flight pour faire prendre conscience des comportements et reflex indispensables dans un environnement hostile.

L’enjeu n’est pas seulement de survivre dans le désert face au danger de la canicule et tempête de sable mais bien de gagner…

L’Or des rois du désert met en valeur l’impact du leadership partagé, la stratégie, la prise et la maîtrise du risque, l’anticipation et enfin la gestion et partage de l’information.

Des enseignements immédiatement transposables dans la conjonsture de l’instant. 

02/10/2009

Stimulator Simulator

Afin d’améliorer sa dynamique, une équipe allemande de 25 personnes, spécialistes du financement automobile, a accepté de relever le défi du Team Simulator Eagle’s Flight. A Berlin, ils se sont engagés dans une série de 6 épreuves (d’une durée de 45 mn à une heure). Chacune est destinée à simuler les caractéristiques (coordination, synchronisation, leadership, entraide, partage d’information) de la vie d’une équipe et donc de vérifier, dans l’action, leurs réflexes d’équipe. Chaque épreuve du Team Simulator est suivie d’un débriefing en équipe. C’est la meilleure façon de progresser et de faire le parallèle avec les challenges quotidiens de l’équipe. Désormais, les pilotes d’avion ne sont plus les seuls à s’entraîner au simulateur...

02/10/2009

Développement Durable

Eagle’s Flight a participé le 19 juin dernier à la première de la "radical sustainable innovation alliance", avec la présence de spécialistes de "l’innovation durable" dans les domaines du design, de la communication, de l’énergie, du traitement des déchets, de l’architecture, etc. Eagle’s Flight a récemment créé des activités de Team Building innovantes sur les thèmes du développement durable, afin d’offrir aux entreprises la possibilité de sensibiliser et de mobiliser leurs équipes sur le sujet.

Eagle's Flight - 53 rue de Paris - 92100 Boulogne - 01 46 10 08 80 - FAX 01 46 10 08 88
Plan du site | RSS Syndication | Tags