Team Learning Eagle's Flight

Communiqué de presse Eagle's Flight France

Eagle's Flight — Fri, 21 Jan 2011 12:59:00 +0100

Expansion 2010

Les témoignages de satisfaction de nos clients n’ont cessé de pleuvoir, et nous vous en présentons quelques-uns glanés au cours de l’année. Nous tenons à remercier toutes les équipes qui nous ont encore une fois fait confiance, et leur dire le plaisir que nous avons à les accompagner dans leurs challenges quotidiens et annuels.

La parole est à elles :

Grande compagnie de transports aériens :

"J'espère que vous êtes tous bien rentrés. Je voulais vous remercier pour votre prestation et votre professionnalisme. Nous avons beaucoup apprécié cette matinée et nous espérons en tirer les meilleurs enseignements"

"Je m'associe à Florence pour vous remercier de votre prestation qui était bien calibrée, dynamique et très bien animée et...qui a été très appréciée par les équipes".

ESPA - Groupe HUTCHINSON

« A nouveau, tous nos remerciements et félicitations pour votre prestation du 15 décembre 2010. Les participants ont été enthousiasmés pour l'originalité de l'animation ! »

EDF

« Je tenais à vous faire un retour concernant les prestations effectuées par votre société, vendredi 26 novembre. Mes invités et moi-même, avons passé une très bonne journée et cela grâce à vos collaborateurs et vous-même. Toni, Sophie et Ludovic ont vraiment été très professionnels et nous ont fournis une prestation d'une très bonne qualité.

Encore merci à vous ainsi qu'à vos 3 collaborateurs qui ont parfaitement animé la journée d'échanges du 26 novembre. »

Novabox/Michelin

« Au nom de l'Agence NOVABOX, Sylvain & moi-même tenions très sincèrement à vous remercier, vous et l'équipe présente sur place à Vichy pour la grande réussite de l'activité BeatsWork au Palais des Congrès de Vichy.

Le retour de l'ensemble des 400 participants et de la Direction Commerciale Michelin France est plus que positif ! Vous avez fait de cette animation, un moment unique vécu par 400 personnes...Une ambiance inoubliable pour un projet commun.

Merci encore mille fois ! »

The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria

“Thank you once again for the great job last week!

It was terrific working with you and Martin and I personally appreciated all of the extra effort and time you put into the program for me.”

IARC

« Nous avons également beaucoup apprécié le professionnalisme et les compétences de toute l’équipe Eagles qui ont fait de cette journée un nouveau succès. Nous avons déjà de nombreux retours positifs.
En ce qui concerne la fresque, nous vous ferons parvenir une photo dès que possible.
Je compte sur vous pour transmettre mes remerciements à toute l’équipe. »

EMC

« Encore une fois , un grand grand merci pour la super prestation aujourd'hui !
Vous avez été le bouquet final de notre Conférence et quel bouquet !! Un vrai florilège !
Vous avez su insuffler une émulation et une synergie en quelques minutes et créer une réelle cohésion d'équipe, avec générosité, humour et enthousiasme !!
Bravo, vraiment et au plaisir de retravailler avec Eagle's Flight. »

Pierre Vacances/AXA

« Concernant prestation la Beats Work pour AXA, l'ensemble des participants a été enchanté par la prestation.
Nous apprécions le professionnalisme de vos intervenants et espérons vous retrouver sur une nouvelle prestation. »

Com à l’écran

« Les échos de notre client, ce matin, ont été très enthousiastes ! Je vous transmets, ainsi qu’à toute l’équipe ses plus vifs remerciements. A mon tour aussi de vous remercier pour l’implication de toute l’équipe sur ce projet, cela a vraiment été un grand bonheur de travailler avec vous. »

Argedis

« De retour de congés, je prends enfin le temps de vous faire un retour sur nos impressions à froid de notre Beats Work de juin en Ardèche.

C’était un moment assez magique qui a marqué toute l’équipe (j’ai surpris des collègues tambouriner les notes de samba des semaines après la convention...). C’était assez incroyable de voir comment en si peu de temps, avec la plupart d’entre nous qui n’était pas musicien, on a pu devenir un Samba Band. Tout le groupe s’est progressivement pris au jeu, malgré quelques fausses notes, mais à voir les sourires de chacun sur le making-of, il n’y a aucun doute sur le plaisir partagé et quel défouloir !

Merci à toute votre équipe, dynamique et professionnelle, et un bravo tout particulier aux musiciens, à l’énergie et l’enthousiasme communicatifs… J’espère que nous aurons l’occasion de travailler à nouveau ensemble. »

Atouts force

« Nous avons eu hier soir une super prestation musicale, tout à fait adaptée, finalement, à la soirée (ils étaient 60!!!, fatigués de leur journée de travail, contents d'être là mais pressés de rentrer...). Le trio était pro, sympa et a presque réussi à faire se dandiner nos banquiers de haut niveau!

Merci encore de votre collaboration et de votre réactivité... »

GDF Suez

« La journée du 17 juin était pour nous l’occasion d’aborder le thème de la transformation de notre entité avec nos équipes. Le challenge Grands Reporters nous a permis de traiter de ce sujet sensible (notre réorganisation) avec une forme ludique à laquelle tous les participants ont finalement adhéré. Malgré des réticences exprimées par les participants en début d’animation, votre implication, votre bonne humeur et votre capacité à motiver les équipes ont permis de faire de ce Challenge une grande réussite. L’ensemble du CSI a été « bluffé » par la qualité des représentations finales, produites dans un délai pourtant très court.

Un grand merci donc pour votre accompagnement de qualité, avant et pendant notre séminaire et rendez-vous l’année prochaine pour un nouveau défi. »

Riem Becker

« Chez Riem Becker, les troupes sont rentrées hier matin, bon pied, bon œil après 1 ou 2 jours de repos bien mérités et sous le soleil.

Merci pour votre intervention de grande qualité, vous avez réussi à nous faire « sortir » beaucoup de choses et à nous mettre sur la bonne voie.

Débriefe personnel :

J’ai fait la tournée des popotes hier matin, les participants étaient enchantés du séminaire, cela leur a apporté beaucoup, les échanges ont été constructifs et en terme de cohésion d’équipe nous avons fait un grand pas. Tout cela a montré que nous avons du pain sur la planche… Mais la motivation est revenue et il y a une forte attente, à nous donc de poursuivre avec les clés que vous nous avez données !!! »

Eagle’s Flight a ouvert en France en 1992, et s’est rapidement imposée comme leader dans le monde du team building évènementiel, du team learning et du coaching d’équipes. Toujours en avance dans ces domaines, Eagle’s Flight n’a cessé d’innover afin de proposer le meilleur du Team Building aux entreprises françaises et internationales.

Le Story Telling au service de l’évènement d’entreprise

Guy Bergeaud — Fri, 24 Dec 2010 14:08:00 +0100

L’univers de l’entreprise est essentiellement rationnel. Aussi les dirigeants considèrent-ils souvent que pour convaincre, influencer, motiver leurs collaborateurs dans le cadre de rencontres et évènements d’entreprise ils doivent recourir à l’analyse logique, la démonstration argumentée.

Le support qu’ils choisissent est le fameux Powerpoint. Ils en abusent volontiers pour faire valoir leur logique argumentaire.

Si cette approche convient pour une présentation à un comité de direction restreint afin de les convaincre de prendre des décisions à caractère stratégique, elle n’est certainement pas la plus performante pour créer des émotions positives, entraîner l’adhésion, favoriser la mémorisation et marquer durablement les esprits.

Les dirigeants qui sont réputés pour leur charisme et leur capacité à parler en public savent tirer partie du pouvoir des histoires.

Ils savent emporter l’adhésion par l’émotion. Ils s’engagent en exprimant leurs convictions profondes et adoptent un langage direct nécessaire à l’authenticité du récit. Ils emmènent leur public qui les suit bien volontiers, prêt à vivre leurs aventures et partager leurs réalités.

Ce mode de communication crée du sens, en mettant en scène des faits, et en favorisant des émotions.

C’est une façon de s’adresser au coeur plutôt qu’à l’esprit. C’est l’orateur qui devient porteur de son message sans passer par le biais d’un support audiovisuel inefficace. Il « est » son message.

Eagle’s Flight, réputé pour sa capacité à rendre les participants acteurs de leur propre évènement et à créer des émotions positives est de plus en plus souvent sollicité pour accompagner les dirigeants en amont de l’évènement.

Nos coachs, qui ont de nombreuses années d’expérience de communication grand public, les orientent vers une communication directe, authentique, simple et à fort impact. Ils les aident à créer de véritables récits, les entraînent dans l’expression de leurs convictions, les entraînent à être naturels, sincères, vrais.

Ce travail fait en amont de l’évènement fait que la technique d’expression devient un réflexe.

Les évènements représentent d’énormes investissements. Nos coachs vous aident à trouver en vous ce qui va captiver votre audience, renforcer votre leadership, et marquer durablement les esprits. C’est la garantie d’un véritable retour sur investissement de vos évènements.

Le management à livre ouvert

Guy Bergeaud — Wed, 05 May 2010 11:10:00 +0200

Ou comment développer l’intelligence économique de vos équipes

Au cours des 16 dernières années passées à accompagner des managers, des équipes et des groupes dans leurs recherches de progrès nous avons fait un constat évident :

Les méthodes de gestion financière de l’entreprise sont généralement ma comprises, voire mystérieuses pour les collaborateurs. Seuls les cadres supérieurs et les équipes financières ont une maîtrise des mécanismes et ressorts financiers de l’entreprise.

Peu d’employés ont vraiment la compréhension globale des facteurs de succès financier.

La responsabilité de la « création de valeur » est entre les mains des équipes dirigeantes. Elle est rarement partagée avec l’ensemble des employés. Et pourtant la survie de l’entreprise est dépendante de la « valeur économique » des actions et des comportements de chacun de ses membres.

Le message transmis aux employés est généralement limité à une exigence de réduction des coûts. Il est souvent perçu comme si le jeu de l’entreprise se résumait à un seul objectif : faire la même chose en dépensant moins.

Les dirigeants, eux, savent qu’il y a de nombreux autres leviers pour créer la prospérité d’une entreprise. Ils disposent de tableaux de bord qui leur donnent accès aux mécanismes financiers grâce à de nombreux indicateurs de réussite de l’entreprise. De même que les pilotes de course n’ont pas qu’un seul indicateur : la vitesse de leur bolide.

Le « management à livre ouvert » est une méthode de management qui part du principe suivant : plus la culture financière des collaborateurs à tout niveau est grande, plus ils agiront dans leur poste, comme des entrepreneurs. Plus ils seront « responsables » collectivement, plus leurs actes seront en parfait « alignement » avec les objectifs de l’entreprise.

Le management à livre ouvert est d’abord un état d’esprit, une volonté de partager les informations clés avec les collaborateurs.

-          Une démarche d’initiative et de formation aux mécanismes financiers déployée dans toute l’entreprise.
-          Une diffusion large d’indicateurs de performance financière, qui sont désormais compris par les collaborateurs
-          La mise en œuvre de programmes de motivation financière à tous les niveaux, centrés sur les zones de progrès à réaliser.

La question immédiate qui se pose est : comment développer une culture financière à tous les niveaux, comment former l’ensemble des employés à une discipline réputée inaccessible et réservée aux experts, comment créer une véritable « intelligence économique » dans l’entreprise ?

Depuis 1993, Eagle’s Flight s’est distinguée par la création d’outils de formation expérientielle en équipe. L’un d’entre eux, Income Outcome, simulation économique sans informatique, est accessible à tous. En équipe, à la tête d’une entreprise simulée, dans un marché hautement compétitif, les collaborateurs deviennent « entrepreneurs » en ayant accès à tous les leviers économiques : comptes de résultats, bilan, ratios financiers, seuils de rentabilité, prévisionnels, etc. En dirigeant leur petite entreprise, ils acquièrent les informations fondamentales, ils comprennent comment ça marche, ils mesurent en temps réel l’impact de leurs décisions.

A leur grand étonnement, la complexité supposée a disparu. La simulation rend les choses simples. Tout à coup, l’économie d’entreprise est accessible et concrète. Elle a perdu son caractère mystérieux. Chacun peut désormais s’engager beaucoup plus dans un jeu dont il comprend les règles.

Notre simulation Income Outcome a été mise en œuvre dans les plus grandes entreprises, comme Michelin, etc.

Lorsque plusieurs dizaines de milliers de collaborateurs sont formés avec le même outil, que les managers partagent les indicateurs avec leurs équipes et créent des incentives pour accompagner les demandes de progrès.

L’entreprise est désormais composées d’équipes d’entrepreneurs engagés vers un seul but : la réussite de l’entreprise.

TEAM BUILDING A l'UNESCO

Eagle's Flight — Thu, 15 Apr 2010 13:22:00 +0200

Je tiens à vous remercier pour la prestation d’hier. L’impact et les retours sont excellents tant sur l’animation elle-même que sur l’organisation matérielle et logistique.

Un grand succès, donc.

J’espère que l’UNESCO fera de nouveau appel à vous, par mon intermédiaire ou pas.

(Ce que l'Unesco a fait)

Team Building réussi

Eagle's Flight — Thu, 15 Apr 2010 13:20:00 +0200

Bonjour à tous !

Un GRAND MERCI à tout le monde pour la réussite de l’événement de vendredi !

Tout le monde était ravi de cette journée, la convention et la soirée furent un grand succès.

Encore une fois, un grand merci à tous pour votre implication et votre participation.

A très vite pour de nouvelles aventures !

Rachel

Event Machine